醫(yī)用床行業(yè)的市場營銷問題和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展問題一直是個重大的問題。也要自身的企業(yè)有改變和創(chuàng)新的意識，我國的醫(yī)療器械行業(yè)才得以迅速的發(fā)展。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及以及信息化管理的客觀需求，在新醫(yī)改的大力推動我國遠程醫(yī)療市場勢必掀起新一輪建設(shè)高潮。

　　現(xiàn)在基層醫(yī)院在國家政策的傾斜下，逐步完善了醫(yī)院硬件建設(shè),可在市場利益中就很難滿足客戶的一些需求，比如說交貨時間等

　　營銷人員在醫(yī)用床市場中確實看不到工廠的困難，而只注意顧客提出的問題。

　　例如，顧客希望很快拿到貨物，不希望收到不合格的商品，得不到工廠的及時周到的服務(wù)等。他們很少注意，多為一位顧客服務(wù)，會加大工廠的成本;

　　這不僅是兩個部門問溝通不好的問題，而是實際利益沖突的問題。醫(yī)用床公司可采用不同的方法來解決這些問題。

　　在生產(chǎn)導(dǎo)向型的公司里，人們做的任何一件事情都是為了保證生產(chǎn)順利進行降低成本，這種公司傾向于生產(chǎn)簡單的醫(yī)用床產(chǎn)品，希望生產(chǎn)線窄一些，而生產(chǎn)批量大一些。

　　需要加速生產(chǎn)來配合醫(yī)用床市場的發(fā)展的促銷活動的情況幾乎沒有，顧客在遇延期交貨時不得不耐心等待。

　　在我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)中，目前器械發(fā)展中存在的最大的問題是，許多企業(yè)能迅速仿制國外企業(yè)的產(chǎn)品，但都無法掌握核心部件技術(shù)。仿制只能為企業(yè)帶來一時的利潤，只有創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的長久動力。

　　所以醫(yī)用床廠家也一定要走創(chuàng)新之路，給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。